Vorgehen
Grundlage für das Leitbild bildet eine Umweltanalyse mit feststellbaren Trends und deren Auswirkungen auf die Situation der Gemeinde sowie eine Stärken-/Schwächenanalyse. Die Analysearbeiten wurden innerhalb des Gemeinderates durchgeführt und anschliessend bewertet. 3.1 Ergebnisse der Umweltanalyse Die Ergebnisse der Umweltanalyse setzen die Rahmenbedingungen für das Leitbild. Bezüglich wichtiger Kriterien (Bevölkerung, Finanzen, Wirtschaft usw.) werden Feststellungen, Trends und Auswirkungen auf die Gemeinde aufgezeigt. Im Folgenden sind die wichtigsten Erkenntnisse stichwortartig aufgeführt. 3.1.1 Bevölkerung, gesellschaftliche Grundhaltung - Stabile Einwohnerzahl
- Zunahme des Rentneranteils in der Bevölkerung
- Hohe Anzahl an Zuzügern / Wegzügern
- Mehrheitlich passives Verhalten gegenüber der Gemeinde
- Relativ grosse Akzeptanz für den Gemeinderat bei Sachgeschäften
- Hohe Anspruchshaltung gegenüber Dienstleistungen der Gemeinde
3.1.2 Politik und Finanzen - Attraktive Finanzsituation/keine Schulden
- Unterdeckung bei gebührenfinanzierten Aufgaben (ARA, Kehricht, Wasserversorgung)
- Druck des Kantons für die Erhöhung der Beiträge der Gemeinde an den kantonalen Finanzausgleich
- Interkantonaler Steuerwettbewerb
- Schnittstellenprobleme mit Schulgemeinde
3.1.3 Stellung in der Region - Im Verhältnis zur Steuerkraft geringe Einflussmöglichkeiten auf den politischen Prozess im Kanton Nidwalden
- Steigende Nachfrage nach Abgeltungen der Zentrumslasten an die Stadt Luzern Grössere Konkurrenzsituation innerhalb der Region
3.1.4 Wirtschaft, Tourismus - Geringe Zunahme des Volkseinkommens
- Stagnierende Entwicklung der Anzahl Arbeitsplätze
- Beschränktes Angebot an lokalen Einkaufsmöglichkeiten
- Stagnation im Produktionsbereich/Trend zu Dienstleistungen
- Wenig Landreserven für Industrie- und Gewerbebauten
- Hohes Preisniveau für Gebäude und Grundstücke
- Vermehrter Trend zu Tages- und Veranstaltungstourismus
3.1.5 Umweltschutz, Raumplanung, Verkehr - Zunehmende Immissionen der Autobahn/SBB
- Zunehmende Immissionen des Durchgangsverkehrs
- Ein kantonales Planungs- und Baugesetz, welches in der Anwendung Schwierigkeiten bereitet
3.1.6 Soziales, Alterspolitik - Wandel in der Sozial- und Altersstruktur der Gemeinde
3.1.7 Kultur, Freizeit, Sport - Anlagen für kulturelle und sportliche Aktivitäten sind vorwiegend im Eigentum der Schul- und Kirchgemeinde
- Ersatzlösung für Schiessplatz pendent
3.2 Ergebnisse der Stärken-/Schwächenanalyse In der Stärken- und Schwächenanalyse wurden folgende Kriterien positiv bewertet: - Günstiger Wirtschaftsstandort
- Gesunde Finanzen der Gemeinde
- Hohe steuerliche Attraktivität
- Ausbildung/Einkommen der Bevölkerung
- Ausbildungsmöglichkeiten (inkl. Region)
- Anschluss an überregionales Verkehrsnetz
- Grosses Parkplatzangebot
- Gutes Angebot an Pflege- und Altersheimplätzen
- Gute, moderne Infrastruktur der Gemeindeverwaltung
- Moderner Werkhof und gut ausgerüstete Betriebsanlagen
- Grosses örtliches Kulturangebot
Als negativ eingestuft wurden: - Zunehmender Durchgangsverkehr
- Zunehmende Immissionen der Autobahn/SBB
- Beschränkte lokale Einkaufsmöglichkeiten
- Passive Haltung der Bevölkerung gegenüber der Gemeinde
- Tendenz zur Überalterung
- Hohes Preisniveau bei Immobilien
- Ungenügende Auslastung der öffentlichen Parkhäuser
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